Porque somos a opção certa?

Sabia que em 75% dos casos, no que se refere a processos de implementação de sistemas, os resultados esperados ficam aquém das expetativas? *) Entre as causas apontadas para esta taxa de insucesso, existe um fator constante: a falta de uma Gestão da Mudança apropriada envolvendo os Colaboradores, o Processo e a Tecnologia.

Para muitos gestores, a relevância da Gestão da Mudança e a forma de a realizar nos melhores moldes, é ainda uma incógnita. Para além de tudo, a Gestão da Mudança não consiste num problema técnico. Uma constatação fácil, de resolução difícil. Existe, contudo, uma chave para a resolução positiva deste dilema: contar com a Q7 Consulting.

Ao longo da nossa vasta experiência internacional, verificamos como, em inúmeros casos, a reação perante projetos de implementação de sistemas, passa por uma expressão habitual: “O processo teria corrido melhor se…”. É graças a este acumular de anos de experiências, aprendendo com as falhas observadas, que desenvolvemos a capacidade para criar uma estratégia que nos permite prevenir falhas e otimizar resultados.

Quem somos

Através da nossa consultoria inovadora, prestamos apoio aos nossos clientes na otimização dos seus sistemas automatizados, ao longo de todo o seu ciclo de vida, de modo a maximizar o investimento realizado. Apoiamos os nossos clientes na resolução dos seus desafios mais complexos e a atingir melhorias significativas do desempenho, com resultados que se mantêm a longo prazo.

Somos uma equipa altamente especializada em Automatização Integrada (End-to-End Automation). Otimizamos o seu processo de negócio, colocando-o na linha da frente do mercado.

O que fazemos

Desenvolvemos uma estratégia única, que se foca na Gestão da Mudança e engloba os Colaboradores, o Processo e a Tecnologia de sistemas como ERP, CRM, SRM, MES e ainda tecnologias emergentes como a Internet of Things (IoT) e Machine Learning. Não nos focamos apenas no problema, mas na sua organização como um todo.

O nosso processo passa por:

• Prestar aconselhamento prévio na determinação das prioridades básicas antes do kick-off do projeto
• Contribuir para a maximização do retorno do investimento após a finalização do projeto
• Focar, acima de tudo, o fator humano, contribuindo para a criação da melhor sinergia entre Colaboradores, Processo e Tecnologia, exponenciado por uma Gestão da Mudança adequada

Os nossos serviços são contratados por diversas empresas, com especial foco na indústria, nomeadamente do setor farmacêutico e alimentar.

Prestamos os nossos serviços de consultoria em regime transacional, de modo a maximizar os benefícios para os nossos clientes.

Como podemos ajudar

Prestamos apoio aos nossos clientes, de modo a obter melhorias no desempenho dos seus projetos, que realmente produzam os resultados desejados, através de uma série de ações:

• Exponenciar a capacidade da organização para levar a cabo a mudança para o digital
• Exponenciar a adesão à mudança da organização, fomentando o entusiasmo das equipas em redor de novas ferramentas e novos métodos para melhorar o desempenho de todos
• Implementar a partilha extensiva de conhecimento, facilitando o trabalho em equipa num ambiente de colaboração. Com a nossa parceria, a organização abre as portas para uma nova realidade
• Apoiar a mudança para o digital da organização, ajudando a realizar o mapeamento de todo o processo de implementação de um Sistema Automatizado Integrado. Com a nossa parceria a Gestão da Mudança toma outra dimensão.

*) Fonte:  Manufacturing Business Technology, Maio 2018  & EKCIT  site da Internet