La gobernanza de datos maestros ha sido imprescindible para las iniciativas de gestión de datos, además de controlar la cantidad de datos cada vez mayor con el fin de mejorar los resultados empresariales. Cada vez más organizaciones se dan cuenta de que la gobernanza de los datos maestros es una necesidad; sin embargo, hay falta de experiencia en la implementación de programas de gobernanza en toda la empresa con resultados reales y tangibles.
Q7 Consulting puede ayudar a su empresa a configurar una organización de gobiernanza eficaz, proporcionarle el borrador de políticas y ofrecerle un análisis para identificar el estado actual (AS-IS).
El siguiente paso es entonces definir el estado deseado (To-Be) teniendo en cuenta su estrategia de negocio y TI, y compararlo con el AS-IS para que las deficiencias se puedan identificar fácilmente. Por consiguiente, podemos ayudarle a convertir la lista de deficiencias en un proyecto de mejora o plan de acción para que pueda alcanzar sus objetivos de negocio.
Si desea mejorar su excelencia comercial y crecimiento de ventas, excelencia en manufactura o excelencia demanda y cadena de suministro, tenemos el conocimiento y las habilidades apropiadas para ayudarle con los siguientes temas:
Crear gobiernanza de los datos – Configure el proceso de administración de la disponibilidad, usabilidad, integridad y seguridad de los datos en sistemas empresariales, basándose en normativas y políticas de datos internos que también controlan el uso de datos. La gobernanza eficaz de los datos garantiza que los datos sean coherentes y fiables y no se utilicen de forma incorrecta. La propiedad de los datos y la gestión del cambio son temas fundamentales.
Configure la clasificación de los datos – Establezca las bases para tener una visión amplia sobre sus datos. Defina qué es qué y cómo desea ver los datos. Tener una estructura adecuada en la que se pueda seguir construyendo.
Depure los datos existentes – Cargue los datos existentes en la clasificación de datos recién creada. Depure, reestructure, armonize y adapte cuando sea necesario. Aplique las politicas que se han introducido. Aprenda a mejorar y ser más competente en el futuro.
Una vista única de sus datos – Cree una vista única y complete de sus datos críticos para el negocio, que esté en línea con sus clasificaciones de datos y libre de duplicados y conflictos. Aprenda a llevar a su organización a la siguiente fase de madurez.
Una vista de 360 grados de todas las relaciones de los datos – La asignación de los datos con los procesos y las reglas de negocio le permitirá identificar las relaciones entre los elementos de datos. Mostrará cómo los datos afectan a sus procesos y viceversa. Aprenda a llevar su empresa a la vanguardia.
Dashboards para la gestión del rendimiento – Cree el dashboard KPI que aproveche el potencial de los datos de la nueva configuración. Proporcione la información viable a su cadencia de revisión de rendimiento que le permitirá gestionar el enfoque de su equipo en el logro de los objetivos deseados. Movilice los recursos de su empresa en la dirección correcta y cree impulso y aceptación entre sus empleados.