A governação dos dados mestras tem sido uma obrigação para as iniciativas de gestão de dados, bem como para controlar a quantidade cada vez maior de dados para melhorar os resultados das empresas. Cada vez mais organizações percebem que a governação dos dados é uma necessidade; no entanto, há falta de experiência na implementação de programas de governação em toda a empresa com resultados reais e tangíveis.
A Q7 Consulting pode ajudar a sua empresa a criar uma organização de governação eficaz, fornecer-lhe projetos de políticas e fornecer-lhe uma análise para identificar o estado atual (AS-IS).
O próximo passo é então definir o estado desejado(TO-BE), tendo em conta a sua estratégia de negócio e TI, e compará-lo com o AS-IS para que as deficiências possam ser facilmente identificadas. Por isso, podemos ajudá-lo a transformar a lista de deficiências num projeto de melhoria ou plano de ação para que possa atingir os seus objetivos de negócio.
Quer queira melhorar a excelência do seu negócio e o crescimento das vendas, a excelência de fabrico ou a excelência da cadeia de procura e oferta, temos os conhecimentos e competências adequados para o ajudar com os seguintes tópicos:
Criar governação de dados – Configurar o processo de gestão da disponibilidade de dados, usabilidade, integridade e segurança nos sistemas empresariais, com base em políticas e regulamentos internos de dados que também controlam a utilização de dados. Uma governação eficaz dos dados garante que os dados são consistentes e fiáveis e não são utilizados indevidamente. A propriedade de dados e a gestão da mudança são questões-chave.
Configure a classificação de dados – Estabeleça as bases para uma visão ampla dos seus dados. Defina o que e como pretende ver os dados. Tenha uma estrutura adequada na qual pode continuar a construir.
Depurar os dados existentes – Carregue os dados existentes na classificação de dados recentemente criada. Depurar, reestruturar, harmonizar e adaptar-se quando necessário. Aplicar as políticas que foram introduzidas. Aprenda a melhorar e a ser mais competente no futuro.
Uma única visão dos seus dados – Crie uma visão única e completa dos seus dados críticos de negócio que esteja em consonância com as suas classificações de dados e livre de duplicados e conflitos. Aprenda a levar a sua organização para a próxima fase de maturidade.
Uma visão de 360 graus de todas as relações de dados – Mapear dados para regras e processos empresariais permitirá identificar relações entre itens de dados. Mostrará como os dados afetam os seus processos e vice-versa. Aprenda a levar o seu negócio para a frente.
Dashboards for Performance Management – Criar o dashboard KPI que alavanca o potencial de novos dados de configuração. Forneça as informações viáveis à sua cadência de revisão de desempenho que lhe permitirá gerir o foco da sua equipa na consecução dos objetivos pretendidos. Mova os recursos da sua empresa na direção certa e crie dinâmica e aceitação entre os seus colaboradores.