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¿Por qué Q7 Consulting?

¿Sabía que el 75% de las implementaciones del sistema no ofrecen los beneficios esperados? *) Hay un factor constante: la gestión del cambio para las personas, los procesos y la tecnología no se realiza adecuadamente.

Los líderes empresariales a menudo no se dan cuenta de lo importante que es la gestión del cambio adecuada, ni cómo lograrlo. Resulta fácil decirlo, pero complicado llevarlo a cabo. Sin embargo, hay una manera que puede conducir al éxito: trabajar junto con Q7 Consulting.

A lo largo de nuestra amplia experiencia internacional, hemos visto muchos proyectos e implementaciones de sistemas. Y lo que hemos constatado a menudo es: ¨esto podría haber funcionado mucho mejor si …¨. Gracias a nuestros éxitos y a aprender de los errores que hemos visto, hemos entendido cómo gestionar el resultado. Esto nos permite ayudarle a prevenir estos errores y optimizar el resultado.

¿Quiénes somos?

Somos un grupo de consultoría innovador que le apoya en el uso óptimo de los sistemas automatizados durante todo su ciclo de vida, con el fin de proporcionar valor optimizado para su inversión. Le ayudamos a enfrentar sus desafíos más importantes y a lograr mejoras duraderas en el rendimiento. Somos compañeros de trabajo (co-workers) especializados en automatización integral (End-to-End Automation). Nos destacamos en hacer que su proceso de negocio sea líder.

¿Qué hacemos?

Tenemos una forma única de enfocarnos en la gestión del cambio de personas, procesos y tecnología para sistemas como ERP, CRM, SRM, MES y tecnologías emergentes como Internet de las cosas (IoT) y Machine Learning. No nos centramos únicamente en el problema, sino en toda su organización:

  • Le ayudamos a obtener los conceptos básicos definidos justo antes de comenzar su proyecto.
  • Le ayudamos a maximizar el retorno de la inversión después de la finalización del proyecto.
  • Hacemos hincapié ante todo en el factor humano. Encontrar el equilibrio adecuado entre las personas, los procesos y la tecnología, impulsado por la gestión del cambio adecuada.
  • Servimos a empresas manufactureras, especialmente a industrias farmacéuticas y alimentarias.

Nuestros cargos están vinculados a sus beneficios y, en general, basados en transacciones.

¿Cómo podemos ayudar?

Le ayudamos a aumentar la probabilidad de un proyecto exitoso que cumpla con los beneficios previstos de la siguiente manera:

  • Mejorar su capacidad para impulsar su transformación digital.
  • Mejorar la aceptación del cambio en su organización. Creará entusiasmo en sus equipos mejorando el rendimiento, las herramientas y los métodos de sus proyectos.
  • Aplicar un amplio intercambio de conocimientos y permita a las personas trabajar juntas en un entorno colaborativo. En el modo co-working le dejamos experimentar un mundo que no conocías antes.
  • Apoyar su transformación digital ayudándole a establecer su hoja de ruta hacia la End-to-End Automation. Mejorará la gestión del cambio.

*)  Fuente:  Manufacturing Business Technology, Mayo 2018  & sitio web EKCIT